企业的成功三分战略，七分执行，战略决定了一个企业的发展目标和方向，而战略需要靠高效的执行体系来实施。因为执行力的强弱决定了企业在实现战略，目标的道路上能够走多远，没有强大的执行力再好的战略也只能成为梦想。

       企业的战略、目标，任务最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力，因此强化员工的执行力就是提升企业的执行力

       1.有明确的目标

       在工作中，领导首先明确实现的目标，此目标是能够实现的，并且能够实时的跟进员工任务的进度，确保员工在正确的做事，并且一步一步的接近并完成目标。

       2.加强督查及指导

       随时检查所安排任务的执行情况，执行过程中有无偏差、还存在哪些问题？要不断地与执行者进行沟通，寻找解决问题最有效的方法，对不熟悉的流程或者需要提高技术的执行者要加大培训及锻炼，从而提高企业整体员工的执行力。

       3.培养员工工作热情及激励

       对执行者进行考核奖励，不断提高其执行力，对执行不到位的要帮助分析原因，找出问题的症结，认可下属的努力和成就，奖励是在适合不过的了，不但可以提高工作效率和士气，同时也可以有效建立员工的信心。

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